Chaque projet est unique.

Fixion est expert dans la planification détaillée de projets en TI pour atteindre les objectifs et respecter les contraintes de l’entreprise. Une planification et un suivi rigoureux permettent d’identifier les situations critiques, les risques et d’être plus flexible face aux options de changements. La décision d’investir dans un projet est toujours liée à l’évaluation préalable des coûts du projet. La réussite du projet est quant à elle liée à la rencontre des objectifs et à la maîtrise des coûts. Notre expertise est à votre service pour vous aider à planifier, à suivre et à contrôler vos projets en TI.

Vous désirez personnaliser notre solution aux besoins uniques de votre entreprise! Vous désirez créer votre propre solution! Fixion peut faire la différence et vous aider à développer votre projet. Communiquez avec nous pour profiter de notre expertise dans le développement de solutions professionnelles.

Fixion a mis en place avec le temps une méthodologie de développement qui regroupe les valeurs et les principes des méthodes Agiles, XP, SCRUM, FDD et UML.

La méthodologie Fixion est basée sur les principes suivants:

 Besoins

• Développer un modèle général de la solution

• Construire une liste de fonctionnalités

• Planifier par fonctionnalité

 Itérations

• Rencontrer l’équipe pour comprendre le besoin et définir le travail à faire

• Concevoir et analyser par fonctionnalité

• Construire par fonctionnalité

• Faire des itérations courtes qui fournissent un résultat tangible sous la forme d’une fonctionnalité logicielle

• Écrire les tests en même temps que le code source

• Avoir un mainteneur qui est autorisé à faire les changements dans le code source principal

Révision

• Faire une revue à la fin de chaque itération, pour remettre en cause l’architecture et la conception, dans le but de permettre d’adapter et de faire évoluer la méthode : qu’est-ce qu’on a bien fait? qu’est-ce qu’on a appris? qu’est-ce qu’on peut faire mieux? qu’est-ce qui nous étonne/inquiète?